7月17、18日，总公司成立了由总公司主要领导担任组长，人力资源部、办公室、财务部、安全与质监部、水电服务中心组成的工作小组，对8个实体单位进行了公司年度目标管理责任定期考核。主要考核内容有7个方面：行政事务管理、安全管理、服务质量、人力资源管理、财务预算管理、党务工作、年度工作任务完成情况。考核工作采取翻阅材料、现场检查、查看记录、询问等多种方式进行。通过年中考核，既检查督促了各单位的经营服务工作，又收集了各单位对于年度考核工作的意见和建议，为进一步完善考核标准、促进年度任务的顺利完成打下了基础。